- นิยามปัญหา ที่จะแก้ไขจากโครงการ
- สถาปนาภารกิจ ตามคำบรรยายของวัตถุประสงค์หลัก
- คิดหากลยุทธ์ ของโครงการซึ่งเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ทั้งหมดของโครงการ
- ปักหมุดอาณาเขต เพื่อกำหนดขอบเขตของโครงการ (อะไรที่ จะทำ และ จะไม่ทำ)
- แตกโครงสร้างกิจกรรม เพื่อประมาณการระยะเวลาของแต่ละกิจกรรม ทรัพยากรที่ต้องใช้ และค่าใช้จ่าย (ตามความเหมาะสมของสภาพแวดล้อมของคุณ)
- จัดเตรียมแผนทำงานหลักพร้อมงบประมาณ
- ตัดสินใจใช้โครงสร้างองค์กร ไม่ว่าจะเป็นโครงสร้างแบบเมทริกส์* หรือแบบลำดับขั้น (หากว่าคุณมีอิสระในการเลือก)
- สร้างบันทึกโครงการ
- มีการลงนามโดยผู้ถือผลประโยชน์ร่วมในแผน
ยังไม่เสร็จจ้า
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น