ต้องกล้าให้อำนาจ
ผู้นำบางคนมอบหน้าที่ความรับผิดชอบให้ลูกน้องไปแล้ว โดยไม่เคยมอบอำนาจให้เขาสามารถสั่งการ ควบคุม หรือแม้แต่ตัดสินใจเรื่องใดๆ ได้เลย ยังพอใจที่จะกุมอำนาจเบ็ดเสร็จไว้ที่ตัวผู้นำเหมือนเดิม หัวหน้างาน(หมายถึงตัวลูกน้องที่ได้รับมอบหน้าที่เป็นหัวหน้างาน-ณกฤศ)ที่ไม่สามารถพิจารณาความดีความชอบของลูกน้อง ฯลฯ ลูกน้องย่อมจะเชื่อฟังหรือไม่เชื่อฟังก็ได้ แล้วคุณจะบอกว่าหัวหน้างานทำหน้าที่ไม่สำเร็จได้อย่างไร
สาเหตุหลักของการไม่ให้อำนาจหัวหน้านั้น เท่าที่ผมสังเกตมา ล้วนเกิดจากความระแวงของผู้นำครับ ผู้นำบางคนระแวงมากถึงขนาดกลัวว่าลูกน้องจะเก่งตามทัน และบางคนก็ระแวงว่าลูกน้องจะรวมกันต่อต้านตัวผู้นำ หากคุณคิดอย่างนี้แล้ว ก็อย่าไปหวังว่าลูกน้องจะทุ่มเทใจให้คุณ และช่วยเหลือปกป้องผู้นำของเขา เพราะต่างฝ่ายก็ต่างไม่ได้มีความจริงใจให้ต่อกัน ก็จงระแวงกันต่อไปตลอดชีวิตการทำงานแล้วกัน ผู้นำบางคนมักจะชอบอ้างว่ายังไม่สามารถมอบอำนาจให้ลูกน้องได้ เพราะกลัวลูกน้องใช้อำนาจไม่เป็น หากตัวผู้นำใช้อำนาจเป็น ทำไมคุณไม่สอนลูกน้องใ้ห้ใช้อำนาจเป็นล่ะครับ ข้อแก้ตัวเช่นนี้ฟังไม่ขึ้นหรอกครับ
ติดตามตอนที่ 3 เต็มที่กับผลตอบแทนลูกน้อง ในวันพรุ่งนี้ครับ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น